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营销技巧:客户不愿意相信你告诉他的,只会固执地相信自己的判断

发布时间:2026-01-30 21:24:34  浏览量:3

营销技巧:客户不愿意相信你告诉他的,只会固执地相信自己的判断

客户的核心决策依据,从来不是销售的硬讲解,不是你告诉他的,对于你告诉他的信息和内容,他会有防备,担心你是有套路的,是有准备的,而是自身固有的认知和愿意相信的事实,他只愿意相信自己已有的观点,只愿意相信自己的判断和自己推论出来的结论。营销的关键不是改变客户的想法,而是顺应其认知、嫁接产品价值、让他觉得结论是自己得出的,而非被说服,即便是说服,那也是他自己说服自己。

先共情认同,放下对立感

开口先从他已经有的观点或认知入手,接住客户的固有想法,哪怕明显是有问题的,也不反驳、不否定,让他感受到“你和他站在同一侧”。

举个例子是,假如客户觉得保险都是套路,理赔难,不说“您错了,我们理赔很快”,而是“我特别理解您的顾虑,现在很多人都有这个担心,毕竟身边偶尔会听到这样的声音,换谁都会先打个问号”。认同不是附和,是消除客户的心理防备,为后续沟通留入口。你否定他,就等同于把他推向了你的对立面,接下来就很难沟通,很难达成一致意见。

用他认可的观点,替代你想要跟他讲的道理

客户不相信销售的话,但会相信自己见过、听过、认同的事。少讲产品参数,多抛贴合他认知的案例、场景、身边事。举个例子,向宝妈推荐少儿险,不说“这款保额高、保障全”,而是“隔壁小区的宝妈也给孩子买的这款,上次孩子发烧住院,资料交上去不到一天就赔下来了,她还说比想象中简单多了”。用客户熟悉的场景和同类人的经历,契合他愿意相信的逻辑,比单纯讲道理更有效。

引导客户自己进行思考,让他自己得出结论

不要直接给出“你该买这个”的答案,而是通过提问,让客户顺着自己的认知,推导出产品的价值。举个例子,客户觉得“现在身体好好的,买重疾险没必要”,不问“万一得病了怎么办”,而是问“您平时也会给家里备点感冒药、退烧药吧?其实重疾险就像给健康备个‘应急钱袋’,您觉得要是真有突发情况,手里有笔钱,是不是比临时凑钱更踏实?”用提问引导客户自己联想,让他觉得“买保险是我自己的需求,不是销售员让我买的”,从被动接受变成主动认同,从你让我买变成我自己想要。

弱化销售感,强化同频感

客户抵触的不是产品,而是不喜欢被推销的感觉。沟通中少讲“我们产品多好”,多讲“针对你这个情况,怎么选更合适”,“遇到这种情况,人家都是怎样做的”。把自己的角色从“卖产品的销售”,变成“帮他解决问题的顾问”“教你怎样解决类似问题的参谋”,用他的视角看问题、提建议,让他觉得你是在为他考虑,而非单纯为了成交。

客户的固执,本质是对未知的防备和对自我认知的坚持。优秀的销售员,不是掰正客户的想法,纠正客户的错误观点,而是找到其认知与产品价值的契合点,用他愿意接受的方式,让他自己相信,你的产品,正是他需要的。

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