拒绝3.5亿欧元的收购，只为救助白血病儿童，张姝的“傻”值得吗
更新时间：2025-04-17 21:06 浏览量：1
很多人可能觉得，这个世界上最傻的企业家，莫过于张姝。
她曾拒绝法国依云公司3.5亿欧元的收购意向，而原因竟然是，为了帮助白血病儿童。
有人说，一个年收入破亿的企业，为什么要为了公益而放弃更多的可能性？
张姝的选择，似乎有点疯狂，甚至也有点理想主义，让人摸不着头脑。
然而，这些年的经历，或许我们可以得出一个结论，张姝“傻”是得值得。
01
1976年，张姝出生在山东的一个文化氛围颇为浓厚的家庭，父亲曾是军人，后在黑龙江报社担任主编。
从小张姝便接受了良好的教育，为此她的优秀也很突出，总是同学中的佼佼者。
大学毕业后，张姝加入了黑龙江的《生活报》，成为一名优秀的、让人羡慕的记者。
她专注于社会和财经新闻报道，因为深知自己肩负的责任，所以她一直坚持为社会的正义和公道发声。
曾几何时，张姝的报道因为触及到某些黑势力的底线，一度遭遇过威胁。
可黑势力的威胁，没有让张姝惧怕和放弃自己的事业，张姝反而觉得这是自己的价值所在，因为她成功地帮助了那些需要帮助的人。
转眼张姝已经28岁，是一名非常成熟的记者，可是这一年，她的人生迎来了一个重要的转折点。
02
2005年，张姝接到一份关于水厂的投诉。
那是一家名叫“世罕泉”的水厂，因为资金缺口问题，水厂面临着破产的困境。
张姝决定亲自去前去调查，结果她发现这家水厂的水竟然有非常独特的保健效果。
经过专家检测，世罕泉的水含有丰富的微量元素，可以抑菌、调节人体生物酶，对于便秘、糖尿病、痛风等病症有显著的改善作用。
得知水的益处后，张姝非常惊喜，仿佛看到了一个天然的宝藏。
然而，这个水厂由于资金短缺，几乎面临着倒闭的命运，张姝非常不忍心。
于是她决定帮助这家水厂，尽管那时她并没有太多的资金，可是她还是决定伸出援助之手。
03
接手世罕泉后，张姝面对的挑战远远超出了她的想象。
因为没有足够的资金做大规模的推广，也没有什么经营管理经验，她一度陷入困境，每天都在问自己：“怎么办？”
可是张姝没有选择直接放弃，而是采取了最“傻”的方法，就是：送水。
她亲自送水到各大机构，尤其是和健康相关的单位，主动给人们免费试饮，让大家切身感受到世罕泉水的神奇效果。
没想到，这个笨方法竟然奏效了。
仅仅三个月的时间，张姝就成功招募了70多个代理商。
不到一年，世罕泉的销售就从80多万达到了800多万，整整翻了十倍，品牌口碑也逐渐打响。
尽管看到了希望，可是张姝的创业路上从不缺乏困难。
随着互联网的快速发展，线下代理的经营模式遭遇了巨大的冲击，张姝不得不进行革新，开始重新搭建会员体系。
不久后，张姝迎来了职业经理人背叛的噩梦。
职业经理人竟然联合部分代理商转移了数千万元资金，导致张姝再次背负了沉重的债务。
尽管如此，张姝还是选择咬牙坚持着，可是困难却一个接一个。
2020年，疫情爆发导致世罕泉的业务大幅停滞，但张姝依然选择坚持，甚至刷信用卡为员工发工资，这是她创业的原则，坚持不拖欠任何人。
尽管身处商业竞争的漩涡中，可张姝的心中始终有着一份使命，就是坚持做公益。
04
2015年，张姝接到了一个来自白血病患儿家庭的求救电话。
患儿兰图的父母因为无法承担巨额治疗费用，向张姝求助。
张姝深知整个化疗过程中，孩子需要通过补充碳酸氢钠来降低血药浓度，世罕泉水能够在这个过程中起到重要作用。
几乎没有任何犹豫，她就决定捐赠世罕泉，第一批便捐赠了19名白血病患儿。
这次的捐赠，直接改变了这些孩子的命运，有的孩子甚至喝了世罕泉后，免除了做手术的风险。
从此，张姝决定将世罕泉的公益事业进行到底，每年都会积极捐赠水源，帮助更多的白血病患儿。
不过尽管世罕泉在业内声誉日益增强，张姝依然面临巨大的、非常有挑战的经营压力。
这期间，法国依云公司愿意出价3.5亿欧元收购世罕泉，但张姝选择了拒绝。
她表示：“世罕泉是大自然及其珍贵的礼物，我绝对不能让这份礼物离开我的祖国！”
这一拒绝收购的决定，令许多人质疑张姝过于理想化。
但她始终坚信，自己肩负的使命不仅是为了自己的利益，而是要为社会带来更多的健康和希望。
她不愿让世罕泉沦为金钱的交易工具，她更希望让这份健康的礼物帮助更多的人。
张姝的“傻”不仅仅是拒绝了收购，更体现在她对公益的坚持、对员工的承诺，以及对社会责任的承担。
在许多人眼里，她的做法可能有些脱离实际。
但是，从她的每一个决定，每一次捐赠，我们都能看到一个企业家最纯粹、最真诚的初心。
而张姝正是在用自己的行动，诠释着什么是真正的企业家精神，什么是企业家的社会责任。
张姝的“傻”最终成就了无数人的福祉，也让我们看到了商业背后的另一个种可能。
那就是，企业的成功不止于盈利，更在于它能够给社会带来怎样的改变，在这条道路上，张姝无疑会走得最远。
