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大型民营医院被公立三甲医院托管!

更新时间:2025-03-13 11:47  浏览量:1

近日,米诺娃妇女儿童医院正式挂牌四川省妇女儿童医院·四川省妇幼保健院托管医院。

作者|宋爽

来源|看医界(ID:vistamed)

高端民营妇儿医院被省级三甲医院托管

2025年3月9日,四川省妇女儿童医院·四川省妇幼保健院托管米诺娃妇女儿童医院揭牌仪式在成都举行,米诺娃妇女儿童医院正式挂牌四川省妇女儿童医院·四川省妇幼保健院托管医院。这是公立三甲医院与高端民营医疗机构的一次深度合作。

据报道,四川省妇女儿童医院•四川省妇幼保健院将委派管理团队入驻,主要科室负责人由省妇幼本部相应科室主任兼任,并派驻常驻专家,实现两院专家资源共享,拉通排班,开展专家门诊、查房、手术、急危重症救治等业务,提供双向转诊绿色通道,进行科研教学和等级医院创建指导。此外,双方还将就特需医疗、月子康养、产后康复、医疗美容、女性健康、儿童全生命健康保健等领域展开合作。

官网资料显示,米诺娃妇女儿童医院开业于2019年,是一家按照国家三级甲等和国际JCI标准兴建的高端国际化医疗机构,以“高端妇产儿、全周期健康管理”为特色,编制床位300张。开设有产科、妇科、儿科、儿童保健科、新生儿科、甲状腺外科、乳房整形外科、乳腺科、营养科、外科、内科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、中医科、健康管理中心等业务科室,以及孕产妇保健的延伸服务--月子中心、康美中心。

作为一家民营妇产医院,米诺娃被托管的原因官方并未公开说明,有媒体认为这与生育率下降、医保收紧后民营妇儿医院面临的经营压力有关。不过根据媒体早前报道,米诺娃妇女儿童医院与四川省妇幼保健院其实一直以来都有合作。

早在2021年,四川省妇幼保健院就与米诺娃妇女儿童医院达成战略合作,建立专科联盟,并在此基础上实现专科托管、专科共建、双向转诊绿色通道等。而在此之前,米诺娃妇女儿童医院从2019年开业以来,就引进了一批三甲医院的专家入驻,包括多名四川省妇幼保健院的专家。

妇儿困境持续,又一批医院关停

受人口出生率持续走低等影响(2023年中国出生人口减少至900万),产科床位空置率攀升,有数据显示,部分民营医院产科业务量萎缩超30%。在这样的大环境下,公立医院逐渐撤退关闭产科服务,民营医院也在寻求产科业务转型、抑或是与公立医院合作的新机会,米诺娃医院就是典型例子。

被公立医院“反向托管”是否是更好的选择目前无法定论,但我们可以看到的是,对于独立经营的民营妇儿医院来说,这些年传出更多的是经营不善破产倒闭的相关消息。

同样发生在成都,2月20日深夜,四川天府新区教育和卫生健康局微信公众号“天府教卫发布”发布情况通报:2月18日,天府新区教育卫健局接到群众反映,玛丽亚天府妇产儿童医院出现员工工资被拖欠、就医群众预付费用无法按时退还等问题。经初步调查,群众所反映的相关问题属实。

据悉有员工反映称该医院已经“半年不发工资和缴纳社保医保”,该医院住院部员工则称“由于医生辞职,现在住院部暂时没有接诊。”更有员工表示,医院一名姓谢的负责人也辞职离开了。

据玛丽亚天府妇产儿童医院官网介绍,该医院是由美国MARIA医疗集团投资成立的国际化妇产医疗服务机构,按照国际JCI标准创建。医院营业面积逾20000平方米,内设产科、妇科、儿科、儿童保健科、预防接种科、内科、中医科等科室,以及产后延伸服务月子中心及产后康复。

据封面新闻此前报道,玛丽亚天府妇产儿童医院成立于2016年,曾经以优质医疗服务吸引不少孕产妇,如今医院住院部已经停止接诊,医院回应将积极协调退款或帮孕妇办理转院。

以“优质服务”著称的十年妇产医院走到欠薪停诊的道路难免让人唏嘘,然而这都还是产科危机的九牛一毛。

2月24日,兴仁市卫生健康局发布公告:2025年1月23日,黔西南州卫生健康局印发《州卫生健康局关于注销兴仁妇产医院医疗机构执业许可证的通知》,根据有关工作要求,现将兴仁妇产医院注销情况进行公告。

企查查信息显示:兴仁市妇产医院(曾用名:兴仁县妇产医院)成立于2013年,是一家以从事卫生为主的企业。企业注册资本500万人民币。经营范围为预防保健科、妇产科、外科、内科、儿科、麻醉科、急诊科、医学检验科、医学影像科。

除了妇产医院倒闭,近期还有产科关停的消息。

3月3日,河北青县卫生健康局发布《关于撤销沧州中西医结合医院青县院区、康泰医院产科接种门诊》的公告,称沧州中西医结合医院青县院区、康泰医院产科病房关闭,已经不符合接种门诊最新设置标准。

此外,《青县卫生健康局关于撤销青县康泰医院、沧州中西医结合医院青县院区助产技术的公告》文中也提及青县康泰医院、沧州中西医结合医院青县院区产科门诊、产房、产科住院病房等相关科室业务已关停。

面对大批深陷困境的妇产医院,业内人士曾就转型给出过诸多建议,包括:服务模式从单一产科到全周期健康管理转型;利用数字化转型提高服务效率、增加服务内容和服务半径;与公立医院协同合作,通过医联体、专科联盟等形式承接轻症患者,共享专家资源;与保险公司货母婴品牌合作,推出增值服务;以及通过重塑品牌,专注专科细分领域,建立差异化竞争等。(本文为《看医界》发布,转载须经授权,并在文章开头注明作者和来源。)