日新江淮｜安徽省儿童医院以有温度的创新实践护佑妇儿安康——对标儿科 “国家队” 织就全程守护链
发布时间：2026-02-06 09:00:21 浏览量：2
当上海的顶尖儿科专家常态化在皖坐诊，让疑难重症患儿家庭不再奔波千里；当“妇产儿一体化”管理照进现实，让产前诊断异常的胎儿在出生瞬间即获得手术救治；当医院的设计以环抱的双手为意象，让就医的孩子在“书香苑”里放下恐惧 — —这些关乎技术革新、全周期健康管理与人文温度的系统性变革，正在安徽的土地上深刻演进，重塑着区域儿科医疗的格局与高度。
2023 年 6 月，随着国家儿童区域医疗中心 — —复旦大学附属儿科医院安徽医院的全面启用，一场以“国家队”标准为引领、旨在根本性提升区域儿科诊疗能力的建设进入了崭新阶段。
过去五年，安徽省儿童医院不仅将国家儿童区域医疗中心建设作为核心发展引擎，实现了顶尖医疗资源和管理模式的平移落地；更前瞻性、系统性地推进“妇产儿一体化”发展，挂牌省妇幼保健院，构建起覆盖孕前、产时、产后及儿童成长的全周期健康服务链，一座温暖智慧的妇儿友好型医院正从蓝图变为实景。
对标一流
“国家队”在“家门口”落地
2020 年 6 月，安徽省儿童医院获批建设国家区域医疗中心，挂牌“国家儿童区域医疗中心” “复旦大学附属儿科医院安徽医院”，这是安徽省首个国家区域医疗中心建设项目。2022 年 12 月项目试运行，2023年6月正式开诊。
“建设国家儿童区域医疗中心，不是简单挂牌，而是技术、管理、服务的全方位深度融合。”在该院党委书记邵坤兵看来，医疗“国家队”既要“引得进”，更要“用得好”，真正扎根安徽。
这份决心的背后，是一套机制化、常态化的沪皖融合体系。复旦大学附属儿科医院院长担任安徽医院总院长，执行院长及核心管理团队常驻合肥，实现管理、品牌和技术“三个平移”。
据安徽省儿童医院（国家儿童区域医疗中心）执行院长徐家骅介绍，复旦儿科已累计派出29个顶尖学术团队、60名常驻专家在皖工作，开设了19个特需专家门诊。项目医院引进新技术新项目453项，其中填补省内空白88项，国内领先新技术20项，让安徽患儿在“家门口”便能获得与上海同质化的诊疗。
为了让“国家队”的优质资源辐射全省，国家儿童区域医疗中心儿童专科联盟应运而生，覆盖全省16个市、240家医疗机构，并延伸至河南固始、福建厦门等地。
“联盟通过定期举办内、外科联盟会议，开展技术培训和学术交流，将先进的诊疗理念与规范下沉至基层。”邵坤兵介绍，在此基础上，联盟还依托安徽省儿童急救中心，组建了一支由重症医学科、新生儿科等科室骨干组成的 30 人专业转运团队，配备 4 辆达 NICU 救治标准的急救转运车，打造了可移动的“新生儿重症监护室（PICU）”，筑牢生命转运通道。智慧化会诊转诊平台也逐步搭建— —去年11月，安徽省儿童会诊转诊服务中心正式成立，汇聚 300 余名全国儿科专家，依据跨省就医病种“白名单”，推行“先会诊、后转诊”的服务模式，对接复旦儿科信息系统实现号源、床位协同共享。这意味着，安徽疑难病症患儿能通过平台获得复旦儿科或省内顶级专家的远程评估，必要时可通过绿色通道及时获得最适宜的医疗资源。
国家临床重点专科-小儿骨科的张亚鹏主任团队为重度脊柱侧弯患儿进行侧弯矫正手术。
能力跃升
锻造高水平学科与人才梯队
学科与人才，是医院高质量发展的“双翼”。作为省内唯一集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体的三级甲等综合性妇女儿童医院，安徽省儿童医院已形成以2个国家临床重点专科、1个国家新生儿保健特色专科、10个省级临床重点专科为引领的高水平学科群。
在这里，高精尖技术已成为救治常态：ECMO技术为暴发性心肌炎患儿架起“生命之桥”；儿童骨髓移植技术为血液病儿童带来重生希望；达芬奇手术机器人更精准应用于新生儿外科，曾为一名出生仅5天、体重3.2公斤的肠旋转不良患儿成功手术，创造了省内纪录。
“技术突破源于创新，创新驱动在于人才。”邵坤兵指出，在人才培育方面，医院目前双轨并行：一方面实施“百人育才”等内部培育工程，锻造本土骨干力量；另一方面以开放姿态柔性引进顶尖专家团队，包括复旦儿科团队73人以及10余批国内国际知名专家，带动学科水平整体攀升。
值得一提的是，近五年，医院高级职称人员占比显著提升，新增各级学会主委、副主委 65 名，科研产出质效齐增 — —成功备案国家药物临床试验机构，获批“儿童骨骼疾病智能诊断与精准治疗安徽省重点实验室”；立项省级及以上课题40项，发表高水平论文491篇，中国医院科技量值（STEM）专科排名从百名外跃升至第51位。
国家临床重点专科-新生儿科的主任戴立英为罕见病新生儿查体。
妇产儿一体
迈向体系化的全周期健康守护
当 34 岁的孕妈妈小美（化名）因羊水过多、胎儿被诊断为肠梗阻而倍感焦虑时，一条预先铺设好的“生命绿色通道”，让她悬着的心终于落地。在安徽省儿童医院，一支由新生儿科、产科、麻醉科等专家组成的多学科团队迅速集结，在孩子出生后，实现了从产房到新生儿外科病房的“零延迟转运”，并及时开展手术治疗。
这种“宫内转运”模式，正是医院推行“妇产儿一体化”服务的生动缩影。传统模式下，产妇与新生儿分属不同机构，高危胎儿出生后常面临转运风险。 “如果没有‘宫内转运’的模式，患儿可能还需要颠簸转诊，而现在，新生儿外科医生提前进驻产房，避免了出生后转运中的窒息、感染风险。”该院妇产科主任医师周曙光解释道。
2024年，安徽省儿童医院正式挂牌“安徽省妇幼保健院”，标志着这一打破学科与机构壁垒的战略转型进入新阶段，致力于为妇女儿童提供从孕前、孕期、分娩到新生儿、儿童期的连续性健康管理。当前，该院已获批产前诊断机构全部五项资质，开设了宫颈疾病、盆底保健等国家级特色门诊，并创新推出“早孕关爱门诊”。
这种以健康为中心的理念，亦贯穿于儿童的整个成长阶段。医院成立了全省首家儿童健康管理中心，将服务重心从“疾病治疗”转向“健康促进”，聚焦儿童肥胖、近视、心理健康、脊柱侧弯、龋齿等“五小”健康问题，提供“筛、防、治、管”的闭环管理。
2025年3月，该院面向超重/肥胖儿童青少年等重点人群，开设了全省首家“0-18岁儿童体重管理联合门诊”，实现一次挂号多次就诊，获得由临床医师、营养师、康复治疗师、心理医师提供的个性化综合指导。
在邵坤兵看来，儿童青少年肥胖不仅需要医学干预，更需要社会方方面面的关注。该院还选派了 40 余名健康副校长赴包河区、肥西县中小学开展学生健康管理，让专家走进校园，多方协调提升孩子和家长的健康素养。
“现代医学的方向，是从‘以治病为中心’转向‘以健康为中心’。”邵坤兵表示，推进“妇产儿一体化”管理，就是要变被动、碎片化的诊疗为主动、连续性的健康管理。从婚前咨询、孕产期保健，到新生儿筛查、儿童健康促进，一条无缝衔接、全程守护的生命健康服务链正被精心编织。
温暖同行
以党建为引领，擘画友好未来
当“妇儿友好”从理念成为可触可感的现实，这座医院便有了超越疾病治愈的温度。
在安徽省儿童医院，新院区主体建筑以一双环抱的“手”为造型，寓意着无条件的呵护；内部则如一片“人文绿洲”，设有专属的“书香苑”阅读空间、温馨的母婴室与提供身心慰藉的安宁疗护病房。同时，医院全面推行分时段预约与全流程线上服务，创新推出“一次挂号管三天”便民机制，门诊患者总体满意度持续稳定在99% 的高位。
温度，更化为一份厚重的社会担当。医院联动社会力量，设立了覆盖白血病、恶性肿瘤等病种的 9 个慈善救 助 项 目 ，近 三 年 救 助 困 境 患 儿 超2400 名。志愿者和医务社工团队常年开展“童心同行”音乐会、住院患儿“小小心愿卡”认领等活动，让病房时常响起欢声笑语。
“党建工作的成效，最终要体现在高质量发展的成果上，体现在百姓实实在在的获得感上。”邵坤兵表示，党建引领始终是医院高质量发展的根本保障。
面向“十五五”，医院党委已绘就新蓝图：持续强化国家区域医疗中心的引领辐射，深化智慧医院建设；加快发展干细胞移植、脑机接口、基因治疗、精准医学等新兴技术和前沿医学，实施“重点学科、优势学科、特色学科、基础学科”分类建设，新增 1-2 个国家临床重点专科和一批特色专病中心；推进全院“西学中”，打造省级儿童中西医结合诊疗示范中心；深耕儿童心理健康服务，牵头制定儿科身心同治行业标准。
此外，医院还将持续优化就医空间、健康服务和社会支持“三个友好”，促进医校协同，深入开展慈善社工服务，打造儿童友好、生育友好医院。
从技术攻坚到人文关怀，从疾病救治到健康促进，安徽省儿童医院正以一场全面的演进，在江淮大地上奋力书写守护妇儿健康的崭新篇章。新征程上，这所充满仁心与创新的医院，正向着全国一流儿童医学中心的目标，坚定前行。
大皖新闻记者 叶晓 张婉馨 通讯员 梁立科 李雪
