南阳儿童医学中心高立品：一位儿科医生的坚守与传承

发布时间：2026-01-31 11:22:54  浏览量：1

顶端新闻记者 张治中 通讯员 潘奕良

2026年1月，南阳儿童医学中心儿六科主任高立品，迎来了职业生涯中最后一个冬天。三月，他即将正式退休。然而，那份源自内心的、对儿科事业数十年如一日的热爱，并不会随着身份转变而消退。

熟悉高主任的人都说，让孩子远离病痛、健康成长，早已融入他的生命，成为一份无法割舍的本能。这份深沉的热爱，自会引领他前路——继续为孩子们奉献他的光与热。

坐在略显拥挤的诊室里，高立品语气平静地对顶端新闻记者说：“我1965年出生，85年毕业分到这里，一直干儿科。四十年来，没干过别的。”

从听诊器、血压计到基因检测、内镜下微创手术；从“大儿科”到细分专业的小儿内分泌、消化、遗传代谢专科；从一年收治两三例糖尿病患儿到如今每年接诊十多个新发病例——高立品见证并参与了中国基层儿科医疗的深刻变迁。

从“转诊郑州”到“诊治八个月患儿”

儿六科主治医生赵晓威提到一个细节：“以前我们发现糖尿病的时候，在我最开始上班的时候，酮症酸中毒咱们都转到郑州去了。但是现在，我们能看8个月的糖尿病，能够把血糖管理得还不错。”

这句话背后，是儿科诊疗技术翻天覆地的变化。高立品亲身经历了这个过程。

“九十年代初，遇到儿童糖尿病酮症酸中毒，我们心里都发怵。”他回忆道，“输液泵不普及，血糖监测靠抽静脉血，胰岛素调整全靠经验。稍有不慎，孩子就可能出现危险。所以重症往往转往省级医院。”

变化始于专科细化。2010年前后，医院儿科开始分专业发展。高立品先后赴河医大、武汉儿童医院进修，学习新生儿重症、儿童内分泌与消化疾病诊疗。他带着技术回来，牵头成立新生儿科，后又组建儿六科，专注儿童消化、内分泌与遗传代谢疾病。

“现在我们每年收治10-15例新发1型糖尿病患儿，最小的才8个月。”赵晓威对顶端新闻记者介绍说。这个数字背后，是一整套诊疗体系的建立：从儿童重症监护室(PICU)的紧急抢救，到内分泌专科的长期血糖管理；从胰岛素泵、动态血糖监测技术的应用，到家长培训、定期随访制度的完善。

赵晓威特别提到一个病例：一个1岁2个月的女孩，确诊1型糖尿病后，使用胰岛素泵联合动态血糖监测。经过规范管理，孩子住院期间血糖达标时间(TIR)达到94%以上，远高于70%的临床控制目标。“孩子现在生长发育正常，能跑能跳，和健康孩子没什么两样。”

传承：从“我干”到“你们干”

临近退休，高立品的工作重心逐渐从“亲自干”转向“看着干”“指导干”。

“手术台要让给年轻人上。”他说得很干脆，“内镜操作、介入治疗，这些技术更新快，年轻人学得快、手更稳。我们老同志负责把关、指导，出了问题我们兜底。”

他鼓励年轻医生外出学习。“王鹏、王莹莹、肖奥都去北京、上海进修过，回来就把新技术开展起来。消化内镜下息肉切除、内镜下异物去除、内镜下逆行阑尾炎治疗，都是他们主导做的。”

这种“放手”背后，是深厚的信任和系统的培养。科室每周组织业务学习，每月进行疑难病例讨论，老医生分享经验，年轻医生汇报新知。

高立品常说：“不要怕犯错，但要学会从错误中成长。医学是经验科学，但经验不是靠年龄堆出来的，是靠思考、总结、反思积累的。”

这种传承，不仅体现在技术上，更体现在医患沟通、人文关怀上。

“高主任常教我们，和家属谈话要‘说人话’。”科室主治医生赵晓威对顶端新闻记者说，“专业术语要转化成老百姓能听懂的语言，病情要讲透，风险要讲明，但也要给希望。”

“强基础、精专业”

高立品多次提到“强基础、精专业”。这六个字，是他对年轻医生的要求，也是科室发展的核心逻辑。

“医生首先得是个全科医生。”他说，“流感来了你得会看，肺炎来了你得会治，这是基本功。在这个基础上，你再选择一个方向深入钻研。”

目前，儿六科的医生各有专攻：儿童内分泌、儿童消化内镜、遗传代谢、儿童营养等方向。这种“一专多能”的模式，既保证了常见病的诊疗质量，又提升了疑难重症的救治能力。

在消化方向上，科室每月完成几十例儿童消化内镜检查，可诊治消化道出血、肠道息肉、胃溃疡等疾病，并开展内镜下微创切除、逆行性阑尾炎治疗等新技术。“去年我们成立了南阳市儿童胃肠病重点实验室，未来要在功能性肠病、介入治疗方面进一步突破。”高立品对顶端新闻记者介绍。

内分泌方向中，除了糖尿病、性早熟、矮小症等经典疾病，科室正筹建多学科肥胖门诊，联合行为发育科、营养科，为肥胖儿童提供一站式诊疗服务。同时，Ⅰ型糖尿病标准化门诊也在规划中，旨在规范诊疗流程，减轻患儿家庭负担。

“医学是个整体。”高立品常对年轻医生说，“哪怕是一个感冒，也可能影响到呼吸、消化、循环甚至神经系统。基础不牢，专业再精也是空中楼阁。”

“看三代人”：医患之间的信任与温度

四十年，足以让一个婴儿成长为父母，再带着自己的孩子来看病。

“有的孩子小时候在我这儿看病，长大了结婚生子，又抱着娃娃来找我。”高立品笑着说，“这种信任，是医生最大的财富。”

他记得一个男孩，从小体质弱，经常找他看病。后来男孩考上北京的名校，大学期间生病，仍坚持回南阳找他。“他说：‘高爷爷看的病，我放心。’”

这种跨越代际的信任，在医患关系紧张的今天尤为珍贵。

但他始终认为，医患关系的根基是“真诚”与“专业”。“你把病看好了，把道理讲明白了，大多数人是通情达理的。”

退休之际：圆满与期许

高立品把自己的职业生涯总结为“圆满”：“我们这代人亲历了祖国卫生事业的大发展，已经很知足圆满了。”

他不太愿意多谈个人荣誉，却反复强调科室和年轻人的未来。

门诊室里充斥着孩子的咳嗽声和家长的低声安抚。结束采访，高立品一如既往地投入诊断中。

还有三个月，高立品就要离开这个工作了四十年的地方。但他为儿六科留下的，不仅仅是一个专业的儿科专科，更是一支能独当一面、心怀温暖的医疗团队。