商业博弈下的童年失守！儿童手表成10后社交修罗场
发布时间：2025-12-27 23:06:04 浏览量：24
儿童手表，隐藏着一个家长不知道的隐秘世界。
那块戴在孩子腕上的“安全守护者”，暗地里已演变成攀比、社交焦虑和灰色产业的温床。
“每天刷满3000赞，也要连续近半年才能达到60万。”
为了冲级，很多小学生可以每天花费4-6小时活跃在手表社交圈中，甚至定闹钟五六点钟就起床只为了给社交圈里的朋友相互点赞，
不点赞甚至会被骂‘4ma’。”这是如今儿童社交圈流行的黑话，意思是“不点赞会被骂”。
这些暗语，正通过儿童电话手表在孩子们中间快速传播
一块本该只用于定位、通话的“儿童安全手表”，如今却成了中小学生眼里的“社交硬通货”：加好友、冲点赞、买“靓号”、卖“高粉”账号，甚至衍生出代养号、刷赞、账号租赁等产业链
有卖家在二手平台公开售卖高赞账号，一个拥有61万赞的账号标价416元，而赞数高达125万的“高级账号”更能卖出1200元的高价。
当你还以为儿童手表只是用来打电话和定位时，小天才在儿童手表界的“社交闭环” 早已形成。
小天才手表的“微聊”和“好友圈”功能，慢慢形成了一个了家长视线之外的“私密社交空间”
有一种广为流传的说法：90后用QQ，00后用Soul，10后用小天才。和发朋友圈一样，孩子们也热衷于发好友圈，期待有人给自己点赞。
在产品设计上，手表的厂商乐于推动，毕竟腾讯借助社交产品的粘性，打造了如此庞大的一个商业帝国，很难说，厂商对于一个能从娃娃抓起的印钞机会不心动。
所以，在产品功能上也是推波助澜。
比如说，小朋友如果发了好友圈，一个赞都没收到，那么手表就会给一个“贴脸开 大”的提示：酷到没有人爱？
这句话对孩子的杀伤力可太大了，这同样也是推动这股攀比风潮的力量之一。
为了证明自己“有人爱”，孩子就得想方设法增加点赞数。
一方面需要“扩列”，意思是加入陌生人多的群互相添加好友，再互相点赞；另一方面是发一些更加“劲爆”的内容，比如自己的照片，或者处CP（谈恋爱）的征集信息等。
很多小朋友甚至从小学开始就会收到很多处CP的恋爱邀约，有小姑娘在采访中说，她的三任男友都是在小天才上谈的，现在这任谈了快三年时间。
有家长发现，13岁女儿手表上竟然有80多个好友，而女儿班上总共才50个同学。
那多的那些都是些什么人？会不会有社会上成年人混在里面？
这个现象对厂商来说也不是什么好事，如果有类似迷你世界的问题，在儿童手表中对应的灰产和针对未成年的伤害事件发生，也必将会迎来更加严格的监管。
虽然小天才内置了家长监控功能，可以通过手机app对孩子进行管理，设置使用时长限制、禁止添加陌生好友等。
但这些功能也有对应的破解方法，也有家长根本不知道如何去使用限制，最终形成了一道道缝隙。
当我们给孩子戴上电话手表的那一刻，本以为给了他们一个安全的保障，却不知也可能让他们进入了一个由等级、积分、点赞、排行构筑的微型社会。
有需求的地方就会有市场，哪怕是隐藏在角落的灰色地带。
随着小天才圈子的兴起，一帮洞悉游戏规则的“小商人”们看到了商机。他们提供卖号、开小店、给别人拍视频、代理运营账号等服务。
有些小朋友，家长管得严，但是手上有点零用钱、手表在平时家里不让用，但是他们又想获得点赞的孩子，商家就会有针对性的服务，比如为其提供账号代运营点赞服务，一周可以收费30-50元。
“养肥”的账号可以在二手平台上直接变现，比如一个主页74万赞、“主页圈”698赞、权益卡84张的账号售卖420元。
更专业的是小天才“bot”——一种第三方工具，主要功能为自动刷赞、帮助用户快速提升主页点赞数、建群、抽取权益卡等。
这早已经形成了一个针对未成年人的灰色产业链，厂商有限制，灰产有办法。
二手平台，买一个“bot”需要80元，借用某一个功能只需要2-3元。
这些交易金额看似“小打小闹”，却在无形中消耗孩子的精力与时间，也在潜移默化中扭曲他们的金钱观。
家长购买儿童手表的核心诉求是什么？
是护安全、防沉迷。
但在儿童智能手表市场竞争白热化的当下，一些厂商不断在儿童手表中融入娱乐、交互功能。
让儿童手表越来越像一个“低配版智能手机”，成为分散孩子注意力的“娱乐设备”。这种功能“加法”与家长选用儿童手表的初衷背道而驰。
小孩子的本能其实更加原始和强烈。
所以一些在我们看来非常没有意思的不太容易上瘾的东西，反而容易在小孩子的圈子里边形成很大的流行风潮。
比如说像水浒卡、烟卡呀等等等等，成年人看着很无聊，但是在全国这都是非常风靡的游戏。
小孩子身上也会有赌性，也有攀比虚荣的冲动，更有孤独渴望被认同的强烈需求。
他们渴望群体认同，追求即时满足，容易被直观的符号和等级体系吸引。
这些心理需求甚至比成年人要来的更原始和直接，一些给孩子用的商业产品加入太多商业化的目的之后，就容易放大小孩子这些情绪，甚至推波助澜。
虽然说给孩子创造安全的，无菌的温室一样的生长环境，对孩子来说未必是好事儿。但是商业化在孩子用的产品上应该保持适度和克制。
在商业与童年的博弈中，我们需要的不是彻底排斥商业创新，而是重构商业与童年的健康关系。
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