傅大伟：少儿出版人不能乱了阵脚，更不能饥不择食
发布时间：2025-06-04 17:05:11 浏览量：2
我国的少儿图书市场在历经了所谓“黄金十年”之后，因市场竞争、营销模式、读者需求、阅读环境变化以及消费降级等诸多因素的影响，目前进入一个低谷期，这是毋庸讳言的事实。如上所述，造成目前市场低谷的原因有很多，但图书市场竞争参与者自己无底线的恶性竞争，使消费者不断膨胀的低价期待，无疑也是重要的原因之一。这一点则完全是我们行业内部自己缺乏规则意识造成的。要想改变这种局面也恐非易事，因为有不少少儿图书市场竞争参与者在市场整体下行的环境下，好像还有正增长，表面看他们似乎活得还不错。但同时我们也不得不承认，这类增长的少儿图书品类整体虽不能说乏善可陈，但真正的亮点其实并不多。市场低谷时期，不会给双效精品图书大量产出提供有利的大环境。
在这种情况下，少儿出版人务必保持清醒的头脑，既不能乱了阵脚，改换门庭，逃之夭夭；也不能丧失信心，满眼灰暗；更不能饥不择食，误把低俗当通俗，用内容质量降级来迎合低级趣味和低级品味。少儿出版人此时尤其要有自己的坚守和操守，要有为孩子提供精神成长食粮的责任感和使命感，要有市场低谷、图书内容质量决不能低谷的意识。只有树立长远的目标和出版理想，埋头苦干，稳扎稳打，不图一时热闹光鲜，做好内容资源积累，打造长销书、精品书和真正在书架上立得住、有生命力的图书产品，才能在市场上真正赢得自己不可撼动的一席之地。
市场低谷时期，完全没必要试图一鸣惊人、过于争强好胜，靠低价倾销或者其他非正常手段来获得完全不真实的所谓市场占有率，因为这种市场份额是超级不稳定的，也是没有任何实际价值的，甚至连赔本赚吆喝都算不上，因为这个时候你期望谁来听你吆喝？这昙花一现的、声音嘶哑的吆喝声能持续多久，又有谁能记在心里？读者心目中最认可的还是优质内容的图书。
少儿出版人在当前的市场环境下，最重要的还是要对得起读者、对得起自己肩负的责任、对得起与我们荣辱与共风雨兼程的作者。
对得起读者，就是无论什么时候，都必须坚守精品出版的理念，决不能自乱阵脚，挖到篮里就是菜，以短视的眼光出版一些你都不好意思拿给自己孩子看的书。少儿图书的精品意识应该是刻在少儿出版人骨子里的，否则你就真的不适合做少儿出版。我们虽不能保证出版的每一本少儿图书都是精品，但在内容方向上，在质量要求和审美品位上，如果能够坚守精品出版理念的话，就不会出现什么偏差。坚持精品出版理念，也绝不是脱离读者的阅读趣味、自说自话地出一些看上去高大上，实际上假大空的少儿图书。这种看上去内容正确的图书，如果孩子不喜欢，根本不买不读，它的出版价值就不高，所谓的精品出版也就仅仅停留在了口头上，落不了地。只有真正让孩子喜闻乐见、愿意读、喜欢读，内容健康积极向上、有趣味、有吸引力、有生命力的少儿图书，才能成为名副其实的精品图书。
对得起自己肩负的责任，是少儿出版人的从业原则，也是少儿出版人必须坚守的底线。少儿出版人必须有阵地意识和意识形态工作的责任意识，出版的少儿图书不能出现任何内容问题，坚守意识形态阵地，是少儿出版人的责任。如果出版的少儿图书内容出现了问题，实际上就是一票否决——皮之不存毛将焉附？我相信，这个道理少儿出版从业者都很明白。但是说起来都明白的事，有的时候为了追求那么一点经济效益，有的人就会放松了警惕，放松了把关意识，放松了脑子里的那根弦。很多内容出问题的书，就是在这种情况下从手指缝里漏过去的。尤其在市场处于低谷，又背负经济指标压力的情况下，少儿出版人在这方面更要强化这种责任意识。
对得起作者，是出版人发掘优质出版资源、永续经营、可持续发展和培养良好业内口碑的重要前提。出版社是内容经营者，原则上不是内容创作者。不断发现和培育优质的出版资源，就是出版社获取经营的源头之水。在市场处于低谷时期，强化与作者患难与共、荣辱与共的合作关系，创造与作者良好的合作氛围，进一步强化与优秀作者的合作关系，是做好出版资源积累的良好时机。不能因为市场暂时处于低谷，就对作者斜眼相视，做出一些对不住作者、有失操守的事——这个时期最能体现双方交往合作的真情。有少数短视的出版人在市场环境不佳的时候，为了所谓压低成本，悄悄干出一些摆不上桌面的事；有的人甚至为一点出版业务上的蝇头小利，竟然糊里糊涂搭上了自己的声誉进而导致整个职业生涯的终结。其实如果算大账，这都完全是得不偿失的。凡此种种，出版人丢的并不仅仅是一两个作者，实际上丢的是个人的操守和整个出版社的声誉及口碑。出版人与作者的合作，要走得远，走得稳，既要亲兄弟明算账，又要宽厚和包容。
图书市场是遵从市场规律的，既然按照市场规律运行，这个市场就会有波峰和波谷，这是很正常的事情。当市场处于低谷的时候，出版人尤其要时刻不忘自己的坚守和操守——不迷失方向，不乱阵脚，花大力气做好优质资源积累，努力做到厚积薄发；切不可急功近利、慌不择路、饥不择食地弃操守于不顾，放任低俗产品的产出或步入歧途。只有这样，少儿出版人才能保持出版社的品牌影响力和品牌声誉，才能在竞争激烈的市场中凭借良好的声誉和优质的图书产品站稳脚跟。相信少儿图书市场再次走出低谷的时间不会太久，少儿出版从业者很快就会必须思考用什么图书产品面对一个再次不断增长的少儿图书市场的问题。但愿大家都能为这个即将到来的时刻积极努力做好准备。
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