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雷军六一儿童节晒童年照片,祝小朋友节日快乐,童年照背后的启示

发布时间:2025-06-01 16:37:37  浏览量:3

三道杠是起点,不是勋章

健身房是日常,不是秀场

而教育,是点燃火种,而非填满容器

2025年六一儿童节的清晨,小米的创始人雷军在社交平台上发布了一张发黄的童年照片,瞬间点燃整个网络,

照片中最耀眼的是小时候的雷军,左胳膊上佩戴的,少先队大队长的标志,三道杠,手里面捧着一束鲜花,鲜花授带上的两个字虽然泛黄掉了色,但仍然能看出是,光荣,整个人看上去特别的精神有自信,特别是他那种坚定的眼神,配文仅仅是,三条杠,

这使很多人好想知道,雷军小时候到底是什么样的基因?什么样的家庭才能有今天的成就呢?

另外还有在今天早上6:58发的几张照片,一张是球场背影,一张是健身房,一张是AI生成的,Q版雷军骑旋转木马,的趣味图

配文是,今天是儿童节,祝所有的小朋友都有一个快乐的童年,还有下面一行字,健身房打卡,2025年第49次,看似简单的几张图片,却在儿童节当天形成了一位科技领袖者的成长为拼图,从历史影像到健身自律再到童心未泯的成长经历,

当然这并不是雷军在炫耀自己,人家千亿总裁用得着这么肤浅的炫耀吗?他这是以自身的经历为六一儿童节献上了一份特殊的礼物,责任,自律,与终身成长的启示录

首先说说这三道杠,他不止代表的是成绩,更代表的是一种能力,少先队的职务,标志,有三个,有一道杠的两道杠的三道杠是,作为少先队最高职务的标志,在当选过程必须经过一套严苛的选拔机制

从班理到年级,再到全校公示,能被选中的不仅是成绩优秀,而且品德要好,关键要有组织能力和奉献的精神,这雷军小时候能佩戴上这三道杠,也为他现在千亿的公司打下了坚实的基础,

这三道杠,包括了责任意识,和在冲突中有调和的能力,和领导力

如果在学校或者在班级里,老师要求组织班会管理纪律或者策划活动,这些都会交给大队长来做的,实质上这些呢,也是服务他人,培养责任感的一个过程,或者同学之间或者班级之间有了矛盾需要调节,这就发挥了三道杠的力量,要能站在不同的角度思考问题,

有心理学研究证实,如果一个孩子在童年能够担任领导角色,成年后他的决策力与同理心会高于同龄人的,因此,呢,这些也都是给雷军日后创业管理千亿企业的能力锻炼了最基本的能力,

所以对于孩子们来说,无论手臂上能不能带上三道杠,都要让孩子参加班级服务,或者是社区志愿活动来锻炼人与人之间的调和能力,和培养责任感,不要把眼光只留在分数上

再说说雷军说的今年已经打卡49次了,他的目标是在2025年有100次,现在已经接近一半,对于迁移总裁来说,时间是非常宝贵的,而且每天又有那么多的事情要处理,在半年之间却能做到50次完成目标,一半真的是一件非常不容易的事情,从雷总的身体力行这方面,给孩子们树立了一个好的思路提示,

无论做什么,都要有目标,而且要把这个目标要拆解化,把它量化出来,并去执行,这样才会达成自己的目标,比方说,每天记一首诗,或者每天阅读20分钟,用打卡记录来看得见的进步,从而也有坚持下去的动力

事实上孩子们也都是有自己的梦想,可惜的是没有把这个梦想分解开来,每天看着遥不可及的梦想与目标,总是显得那么的无助,觉得压力又是那么的大,

如果像雷总做健身打卡,这样的思维去奔赴自己的目标,即使达不到自己所要求的目标,也不会离得太远,

还有就是雷军在教育儿童方面也有自己的看法,他曾经在清华附小演讲中提出了教育需要平衡这,三商,而且也受到了大家的欢迎和认可,这三生指的就是智商,情商,逆商

这可能跟他的家庭教育思想也有极大的关系吧

雷军说,他小时候他就对机械非常的好奇,在他那个年代,小时候买一个收音机也是挺贵的,他就想拆掉收音机,结果父亲就支持他把收音机给拆掉了,对于当时来说,很多家长都是不理解的,

也就是在那时候给雷军买下了智能手机的种子,所以他提到,智商并不等于知识灌输,主要就是激发孩子的兴趣,还有就是方法

第二个就是情商,一个人如果有情商,他就能把团队或者组织合作,女人之间的关系会处理的比较融洽,从而促进双赢达到共识。

这第三个是逆商,这的是孩子在学校或者社会中经历挫折或遭遇苦难的时候应该具备的思维,只有这样才能增强抵抗困难或者抗压的能力,在困难和挫折中,不断的反思自己,提升自己,这才是一个人真正成长的开始

所以才让孩子在安全的边界内,受一定的挫折,会对孩子未来在人生的道路上,有强大的抗打击能力,才能在这个社会上生存下去

就像雷军在小米icU 7事故后,他也曾经公开反思行业领导者的责任,并且将安全标准升至超越行业水平的这种担当,这正是他童年,光荣,绶带的精神延续

这雷军的三道杠照片之所以引发共鸣,因为揭示了教育最朴素的真相,是责任,是付出,是在目标管理中体验成长的孩子们

当我们祝小朋友儿童节快乐的时候,真正的快乐或许就藏在那些需要承担的责任,或者是超越自我留下的汗水里,