工业短视频赋能供应链管理

更新时间：2024-11-05 04:57  浏览量：6

工业短视频赋能供应链管理

1、供应链计划协同优化环节
工业短视频可作为一种有力的沟通和培训工具。在采购计划制定方面，通过制作展示市场趋势分析、采购历史数据解读、库存动态变化以及生产计划影响因素等内容的短视频，能帮助相关人员更好地理解复杂的信息。例如，以动画形式展示集成建模过程、多目标寻优原理以及数据跨域控制机制，让计划制定者更直观地掌握这些技术如何作用于供应链计划协同优化，从而提高采购计划的精准度。同时，对于协同过程中的不同部门和岗位，可以利用短视频开展培训，使其熟悉基于多种数据的供应链计划协同优化流程，减少因理解不一致导致的交付不及时等问题。

2、供应商数智化管理环节
在供应商入库环节，工业短视频可以展示供应商入库的标准和流程，包括需要提交的资料、资质审核要点等，方便潜在供应商准备相关工作。对于供应商评价，可制作介绍供应商风险评估方法和供应链溯源技术的短视频，向相关人员呈现如何利用这些技术实现供应商精准画像。比如，通过案例分析短视频展示不同供应商在过往合作中的表现，以及如何根据数据分析对其进行分级分类、寻源和优选推荐。这样有助于采购人员更准确地选择供应商，增强议价能力，并及时应对断供风险。

3、供应链物流智能配送环节
在配送路线规划方面，工业短视频可以利用动画演示 5G、多模态感知、实时定位导航等技术在路线规划中的应用。例如，展示如何根据实时路况、货物重量和体积等因素，通过智能算法规划最优配送路线。对于运输过程监控，短视频可以介绍智能驾驶技术在物流运输中的作用，以及如何通过各种传感器实现对运输过程的全程跟踪。同时，展示异常预警系统的工作原理和处理流程，如当车辆偏离预定路线或货物状态异常时如何及时预警和高效处理，从而提高供应链物流的准时交付率，降低成本。（彦论）